Ngành sự kiện luôn nằm trong tốp lĩnh vực năng động, nhiều cơ hội để phát triển – nhất là khi các doanh nghiệp, tổ chức không ngừng tìm cách nâng cao trải nghiệm cho khách hàng, khán giả, đối tác. Trong môi trường ấy, Account Manager Event nổi lên như một “đầu tàu” trực tiếp lo liệu, giám sát nhiều khía cạnh của dự án sự kiện, đồng thời trở thành cầu nối quan trọng giữa công ty tổ chức và khách hàng. Đây là vị trí đòi hỏi khả năng lãnh đạo, quản trị rủi ro, kỹ năng giao tiếp sắc bén, cùng sự am hiểu sâu sắc về marketing, truyền thông.
Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về Account Manager Event: họ là ai, làm công việc cụ thể gì, những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết, mức lương trung bình và lộ trình thăng tiến ra sao, cùng với những bí quyết giúp bạn tỏa sáng trong ngành tổ chức sự kiện. Thông qua bài viết, hi vọng bạn có đủ thông tin, động lực và kinh nghiệm cần thiết để theo đuổi hoặc phát triển hơn nữa trong vai trò Account Manager Event đầy tiềm năng.

Account Manager Event là gì?
Định nghĩa và phạm vi hoạt động
Account Manager Event là người trực tiếp làm việc với khách hàng (đối tác thuê tổ chức sự kiện) và đội ngũ nội bộ (nhân viên, nhà cung cấp, bộ phận sáng tạo…) để bảo đảm sự kiện đáp ứng đúng nhu cầu, đạt hiệu quả kinh doanh, truyền thông, và mang lại sự hài lòng cao nhất. “Account” trong cụm “Account Manager Event” ám chỉ tài khoản khách hàng – cho thấy vai trò tập trung quản lý, điều phối toàn bộ dự án từ góc độ quan hệ khách hàng.
Thông thường, Account Manager Event sẽ tiếp nhận brief từ khách hàng, thấu hiểu mục tiêu, quy mô, ngân sách, rồi phối hợp với các bộ phận: từ Creative (lên concept), Production (thiết kế sân khấu), Logistics (vận chuyển, lắp đặt), cho đến Marketing/PR (truyền thông). Họ theo dõi tiến độ, giám sát chất lượng dịch vụ, làm việc sát sao với đối tác để kịp thời giải quyết vướng mắc, đồng thời xử lý giấy tờ, báo cáo tài chính, cùng nhiều công việc hành chính.
Vị trí trong cơ cấu tổ chức
Trong một agency sự kiện hoặc công ty truyền thông, Account Manager Event thường nằm ở bộ phận Account, Marketing hoặc Event Department. Họ tương tác chủ yếu với:
- Event Director hoặc Head of Event: Người đưa ra chỉ đạo chiến lược, định hướng tổng thể.
- Event Executive, Event Coordinator: Bộ phận thực thi chi tiết, lo hậu cần, sắp xếp nhân viên, nhà cung cấp.
- Creative Team: Lên concept, ý tưởng trang trí, chương trình, hình ảnh sự kiện.
- Bộ phận Kế toán, Tài chính: Kiểm soát chi phí, xuất hóa đơn, thanh toán.
Tùy quy mô doanh nghiệp, Account Manager Event có thể kiêm luôn vai trò Project Manager, vừa làm việc với khách, vừa “cầm đầu” dự án. Tuy nhiên, về cơ bản, họ tập trung nhiều vào mối quan hệ khách hàng, đảm bảo cam kết chất lượng, ngân sách và tiến độ đã thống nhất.
Tầm ảnh hưởng đến sự thành công của dự án
Một dự án sự kiện thành công không chỉ dựa trên khía cạnh dàn dựng sân khấu, âm thanh – ánh sáng, hay ý tưởng sáng tạo. Điều quan trọng nằm ở việc khách hàng có hài lòng, mục tiêu marketing hay truyền thông có được đáp ứng đúng mức. Ở đây, Account Manager Event đóng vai trò then chốt:
- Lắng nghe, thấu hiểu: Họ là người nghe yêu cầu từ khách hàng, đặt câu hỏi, tư vấn giải pháp, bảo đảm các hạng mục bám sát nhu cầu.
- Điều phối: Kết nối nội bộ với khách, đảm bảo team hiểu rõ mục tiêu, kiểm soát chi phí, tránh “vượt” ngân sách, hoặc lạc lối khỏi concept.
- Giải quyết xung đột: Nếu khách hàng muốn thay đổi hạng mục sát ngày, sponsor có yêu cầu mới, hay nhà cung cấp chậm trễ, Account Manager Event phải đứng ra thu xếp, đàm phán.
- Tạo trải nghiệm: Họ tập trung vào khía cạnh “đối ngoại,” làm sao khách thấy an tâm, nắm rõ tiến độ, tin tưởng chất lượng cuối.
Nhờ vậy, Account Manager Event trở thành “cầu nối” về niềm tin giữa khách hàng và đội ngũ, quyết định thành bại của dự án, duy trì mối quan hệ lâu dài, thậm chí mang về hợp đồng trong tương lai.
Mô tả công việc của Account Manager Event
Quản lý và phát triển mối quan hệ với khách hàng
Đầu tiên, Account Manager Event là người “chăm sóc” khách hàng (client):
- Tiếp nhận brief: Từ khách doanh nghiệp, ban tổ chức, hay brand manager để hiểu mục tiêu sự kiện, thông điệp, quy mô.
- Tư vấn: Dựa trên kinh nghiệm và ý tưởng sáng tạo, gợi ý concept, kịch bản, cách tối ưu chi phí.
- Phối hợp: Đảm bảo mọi quyết định sau đó (dàn dựng sân khấu, thiết kế, mời nghệ sĩ, tie-in thương hiệu…) đều phản ánh đúng mong muốn của client.
- Giải đáp: Mọi thắc mắc, lo lắng, thay đổi yêu cầu của khách.
Trong quá trình làm việc, Account Manager Event phải duy trì giao tiếp thường xuyên, cập nhật tiến độ, lắng nghe phản hồi, đồng thời khéo léo hướng khách hàng đến phương án hợp lý, tránh những đề xuất thiếu thực tế.
Lập kế hoạch và quản lý ngân sách sự kiện
Cùng với việc nắm ý tưởng tổng thể, Account Manager Event soạn kế hoạch chi tiết:
- Dự toán chi phí: Chia hạng mục (địa điểm, trang trí, âm thanh ánh sáng, quà tặng, nhân sự, marketing…) để tránh sót.
- Kiểm soát ngân sách: Cân đối chi phí thực tế và dự trù, thuyết phục khách đầu tư hoặc cắt giảm hạng mục không thiết yếu.
- Phân bổ nguồn lực: Ai phụ trách mảng nào, deadline ra sao, chi phí từng giai đoạn.
- Thương lượng với nhà cung cấp: Giúp giảm giá, tiết kiệm cho khách, hoặc tối ưu chất lượng trong giới hạn ngân sách.
Kế hoạch càng rõ, Account Manager Event càng chủ động ứng phó với những biến cố (chẳng hạn chi phí đội do yêu cầu phát sinh, hay sponsor muốn nâng tầm hạng mục…).
Giám sát quá trình thực hiện sự kiện
Không chỉ “vẽ” kế hoạch trên giấy, Account Manager Event còn phải:
- Theo dõi tiến độ: Check hạng mục nào hoàn thành, hạng mục nào trễ.
- Phối hợp nội bộ: Phân công công việc cho Event Executive, Event Coordinator, team logistics, creative…
- Kiểm soát chất lượng: Kiểm tra vật liệu trang trí, in ấn backdrop, thi công sân khấu, kịch bản MC.
- Phản hồi kịp thời: Nếu nhận ra sai sót, Account Manager Event phải chấn chỉnh hoặc thay đổi ngay, tránh ảnh hưởng đến hình ảnh cuối cùng trước khách mời.
Đánh giá và báo cáo hiệu quả sự kiện
Sau khi event diễn ra, Account Manager Event không “thả lỏng” mà cần:
- Thu thập feedback: Từ khách mời, sponsor, ban lãnh đạo.
- Đo lường KPI: Có thể là số khách tham dự, độ phủ truyền thông, tỷ lệ tương tác, doanh số, lead…
- Báo cáo: So sánh kết quả với mục tiêu ban đầu, phân tích chi phí, highlight thành công, rút kinh nghiệm.
- Đề xuất: Phương án cải thiện, plan cho sự kiện tiếp theo.
Chính bước này tạo sự minh bạch, khách hàng thấy rõ “đồng tiền bỏ ra đã mang lại gì,” đồng thời củng cố uy tín của Account Manager Event.
Phối hợp với các bộ phận liên quan
Nghề tổ chức sự kiện đòi hỏi teamwork cao. Account Manager Event tương tác với:
- Marketing/PR: Cùng chuẩn bị nội dung, teaser, trailer, mời báo chí, influencer.
- Tài chính: Xác nhận chi phí, tạm ứng, thanh toán nhà cung cấp.
- Nhân sự: Tuyển PG, MC, team chạy sự kiện part-time nếu cần.
- Ban lãnh đạo: Báo cáo định kỳ, xin duyệt các thay đổi quan trọng.
Nhờ giao tiếp mượt mà, mọi phòng ban hiểu đúng nhiệm vụ, tránh trùng lặp hoặc thiếu thông tin.
Quản lý nhà cung cấp và đối tác
Để sự kiện diễn ra hoàn hảo, Account Manager Event làm việc với nhiều bên:
- Nhà cung cấp âm thanh – ánh sáng: Thỏa thuận giá, lịch lắp đặt, test kỹ thuật trước giờ G.
- Đơn vị in ấn, thiết kế: Chuẩn bị banner, standee, backdrop, quà tặng…
- Nghệ sĩ, MC: Soạn hợp đồng, lịch tổng duyệt, yêu cầu trang phục, script.
- Venue: Địa điểm, quản lý an ninh, bãi xe, giờ giấc, quy định.
Ngoài ra, Account Manager Event có thể cần hợp tác sponsor, brand, thuyết phục họ tài trợ, bố trí logo, booth trưng bày. Mọi mối quan hệ này dựa trên kỹ năng đàm phán, thuyết phục.
Xây dựng chiến lược marketing cho sự kiện
Không dừng lại ở khâu quản trị dự án, Account Manager Event thường đảm nhiệm hoặc phối hợp với team marketing về chiến lược truyền thông:
- Phân tích đối tượng: Ai là khách mời chính, kênh quảng bá nào phù hợp (Facebook, LinkedIn, email, báo chí…).
- Thiết kế chiến dịch: Tạo countdown post, minigame, livestream teaser, hashtag…
- Đồng bộ hình ảnh: Theme, logo sponsor, concept nhất quán trên mọi ấn phẩm.
- Theo dõi hiệu quả: Số người đăng ký, tương tác, phễu marketing, lead thu được.
Khi nắm chắc marketing, Account Manager Event càng tối ưu giá trị sự kiện, dễ “ghi điểm” với khách.
Yêu cầu và kỹ năng cần có của Account Manager Event
Trình độ học vấn và kinh nghiệm
Đa phần nhà tuyển dụng đòi hỏi Account Manager Event có:
- Bằng cử nhân: Quản trị kinh doanh, Marketing, PR, Truyền thông, hay ngành liên quan.
- Kinh nghiệm: 3-5 năm trong ngành event, từng làm Executive, Project Coordinator trước đó.
- Chứng chỉ: Có thể gồm Project Management (PMP), Event Management (một số khóa học quốc tế), kỹ năng marketing.
Tuy không bắt buộc, nền tảng kiến thức và kinh nghiệm vẫn là “chìa khóa” giúp bạn thăng tiến, dẫn dắt tốt.
Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
Vị trí Account Manager Event phải đối mặt với khách hàng, sponsor, supplier… hằng ngày. Muốn truyền tải ý tưởng, đề xuất chi phí, giải quyết bất đồng, tất cả đều cần khả năng giao tiếp linh hoạt. Nhiều người thành công nhờ:
- Biết lắng nghe: Hiểu rõ mong muốn của đối tác, giải thích lại chính xác, giảm sai lệch.
- Thuyết phục: Trình bày đề xuất logic, kèm dẫn chứng, nêu lợi ích đôi bên.
- Giữ thái độ bình tĩnh: Ngay cả khi khách “khó chịu,” trễ hẹn, hay yêu cầu vô lý.
Khả năng quản lý thời gian và tổ chức
Event thường “chạy deadline,” khối lượng công việc cao. Account Manager Event phải biết:
- Lập timeline: Chia giai đoạn, đặt mốc checkpoint, quản lý chồng chéo.
- Đa nhiệm: Tương tác cùng lúc với marketing, PG, sponsor, MC…
- Sử dụng công cụ: Phần mềm Trello, Asana, Google Calendar… Giúp theo dõi task, tránh quên đầu việc.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Sự kiện không thiếu tình huống bất ngờ: thay đổi yêu cầu sát giờ, nhà cung cấp “bùng,” thời tiết mưa… Lúc này, Account Manager Event cần:
- Phân tích nhanh: Lý do, phạm vi ảnh hưởng, kịch bản thay thế.
- Quyết đoán: Chọn phương án phù hợp, bàn bạc với team, thực thi ngay.
- Trấn an: Khách, sponsor, sếp… để mọi người tin tưởng rằng vấn đề đã được xử lý.
Khả năng làm việc dưới áp lực cao
Ai trong ngành đều biết: sự kiện luôn cận kề deadline, rủi ro “nảy sinh.” Áp lực từ khách, sponsor, ban giám đốc, marketing… dồn dập. Account Manager Event phải:
- Giữ bình tĩnh: Tránh hoảng loạn, lan truyền căng thẳng cho đội ngũ.
- Chia nhỏ vấn đề: Giải quyết từ khâu đơn giản đến phức tạp.
- Thiết lập thời gian nghỉ: Sự kiện căng thẳng, nếu không tự quản lý stress, dễ “burn out.”
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm
Account Manager Event thường dẫn dắt 3-10 nhân viên, tùy quy mô dự án:
- Phân công hợp lý: Giao việc theo sở trường, theo dõi tiến độ, đánh giá.
- Tạo động lực: Khen ngợi khi có đóng góp, khuyến khích học hỏi.
- Giải quyết xung đột: Khi nhân viên mâu thuẫn, Manager cần nghe, phân xử, đưa hướng giải quyết.
Hiểu biết về marketing và truyền thông
Trong thời đại công nghệ, sự kiện gắn liền với PR, marketing. Account Manager Event cần hiểu:
- Chiến lược marketing: Mục tiêu chiến dịch, nhận diện thương hiệu, tệp khách hàng.
- Công cụ truyền thông: Social media, email marketing, influencer, báo chí.
- Chiến thuật: Tạo viral, minigame online, livestream teaser…
Nắm vững marketing cho phép Account Manager Event hỗ trợ khách hàng tối ưu hiệu quả truyền thông.
Khả năng phân tích dữ liệu và báo cáo
Sau sự kiện, khách thường muốn biết:
- Chi phí so với dự trù
- Lượng người tham dự
- Hiệu quả truyền thông (báo chí, social media coverage)
- Lead hay doanh số (nếu event bán hàng)
Account Manager Event nên biết cách thu thập, trình bày biểu đồ, so sánh KPI, viết báo cáo thuyết phục, góp phần chứng minh giá trị dự án.
Mức lương và cơ hội thăng tiến của Account Manager Event
Mức lương trung bình trong ngành
Account Manager Event là vị trí quan trọng, thường cao hơn Event Coordinator, Executive. Mức lương tùy kinh nghiệm, công ty, khu vực:
- 1-3 năm kinh nghiệm: Khoảng 12-18 triệu/tháng.
- 3-5 năm: 18-25 triệu/tháng.
- Trên 5 năm: 25-35 triệu/tháng, đôi khi cao hơn nếu quy mô công ty lớn, dự án “khủng.”
Ngoài lương cơ bản, còn có bonus theo dự án, KPI, hoa hồng sponsor, tùy chính sách từng doanh nghiệp.
Xem thêm: Mức Lương Nhân Viên Tổ Chức Sự Kiện 2025
Con đường thăng tiến
Từ Account Manager Event, bạn có thể đi xa hơn:
- Senior Account Manager: Quản lý nhiều dự án phức tạp, handle khách hàng lớn.
- Account Director: Quản lý toàn bộ team account, lo chiến lược, ký kết hợp đồng lớn.
- Event Director: Định hướng công ty, vận hành nhiều bộ phận, giám sát Event Manager, Project Manager.
- Founder/CEO: Tự lập agency sự kiện, xây dựng tên tuổi riêng.
Các chứng chỉ và khóa học nâng cao
- PMP: Project Management Professional, chứng chỉ quốc tế khẳng định năng lực quản trị dự án.
- Event Management Certificate: Các khóa học từ tổ chức chuyên ngành (ví dụ, Event Industry Council).
- Digital Marketing: Khóa học Google Ads, Facebook Ads, SEO… giúp bạn kết hợp marketing, nâng cao hiệu quả sự kiện.
Đầu tư học tập liên tục giúp Account Manager Event nâng cấp kĩ năng, đàm phán lương bổng tốt hơn, khẳng định giá trị với nhà tuyển dụng.
Những thách thức trong công việc Account Manager Event
Quản lý nhiều dự án cùng lúc
Do tính chất ngành, Event Manager hiếm khi chỉ làm một dự án đơn lẻ. Thay vào đó, có thể chạy 2-3 event đồng thời, với timeline chênh nhau. Điều này tạo áp lực lớn:
- Sắp xếp lịch họp: Tránh trùng, tránh xung đột nhân sự.
- Phân bổ thời gian: Mỗi dự án có deadline, hạng mục riêng. Cần đa nhiệm, theo dõi liên tục.
- Theo dõi KPI: Mỗi event lại có KPI riêng, budget khác nhau, sponsor khác nhau.
Đối phó với tình huống khẩn cấp
Khủng hoảng có thể xảy ra “phút 89”:
- Ca sĩ/MC hủy show: Ai thay thế, cắt bớt tiết mục, hay mời ca sĩ B?
- Venue chồng lịch: Bên quản lý địa điểm thông báo sai ngày, buộc dời sang chỗ khác.
- Khách VIP khiếu nại: Về chất lượng âm thanh, decor, hay chỗ ngồi.
Khả năng ứng phó, bình tĩnh, xoay xở của Account Manager Event quyết định sự thành bại ở đoạn cuối.
Cân bằng ngân sách và chất lượng
Nhiều khách hàng muốn “sự kiện hoành tráng” nhưng ngân sách hạn hẹp. Manager phải “cân đo đong đếm”:
- Thỏa hiệp: Gợi ý thay hạng mục đắt tiền bằng giải pháp tương đương, vẫn đảm bảo thẩm mỹ.
- Giải thích: Cho khách hiểu giá trị, rủi ro nếu “tiết kiệm quá đà.”
- Ưu tiên: Sắp xếp thứ bậc hạng mục, đâu là “must-have,” đâu là “nice-to-have.”
Các kỹ năng mềm cần thiết cho Account Manager Event
Kỹ năng thương lượng
Đứng giữa khách hàng và nội bộ, hay sponsor và nhà cung cấp, Account Manager Event phải:
- Tạo niềm tin: Nắm rõ mong muốn đôi bên, tìm điểm chung.
- Trình bày giải pháp: Nếu sponsor muốn logo to, budget nhỏ, Manager tìm cách “bù” phúc lợi khác.
- Bảo vệ lợi ích: Không để một bên “ép giá” quá đáng, vẫn giữ quan hệ lâu dài.
Kỹ năng quản lý stress
Sự kiện thường diễn ra gấp rút, “deadline liên miên,” Account Manager Event phải cân đối công việc:
- Lập kế hoạch hợp lý: Tránh tự dồn việc, giao phó đội ngũ, không ôm hết.
- Chăm sóc sức khỏe: Nghỉ ngơi đầy đủ, ăn uống điều độ, tập thể dục.
- Tỉnh táo: Khi khủng hoảng, ai cũng hoảng hốt, Manager càng cần tĩnh tâm, chỉ đạo dứt khoát.
Kỹ năng networking
Trong giới event, mối quan hệ là “vàng.” Manager xây network tốt sẽ:
- Nhận thêm cơ hội: Đối tác giới thiệu dự án mới, sponsor tìm đến.
- Tìm nhà cung cấp chất lượng: Dễ so sánh giá, mối quan hệ quen thuộc, tin cậy.
- Học hỏi: Chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp, mentor, group ngành.
Quy trình làm việc của Account Manager Event
Giai đoạn chuẩn bị sự kiện
- Tiếp nhận brief: Xác định mục tiêu, số khách, concept, timeline mong muốn.
- Dự toán ngân sách: Tách hạng mục, ước tính chi phí, đề xuất gói giải pháp.
- Kế hoạch marketing: Mời khách, đăng teaser, landing page, PR…
- Thỏa thuận: Thống nhất contract, scope of work, timeline với khách.
Giai đoạn triển khai sự kiện
- Ký hợp đồng nhà cung cấp: Audio, in ấn, ánh sáng, MICE service…
- Phân công: Ai lo kịch bản, ai set up…
- Kiểm soát tiến độ: Họp định kỳ, cập nhật thay đổi, xử lý vướng mắc.
- Chuẩn bị onsite: Dàn dựng sân khấu, test âm thanh, rehearsal MC, ban nhạc…
Giai đoạn đánh giá sau sự kiện
- Thu dọn: Tháo phông, banner, hoàn tất vận chuyển, trả địa điểm.
- Khảo sát: Lấy ý kiến khách tham dự, sponsor, ban lãnh đạo.
- Tổng hợp: Chi phí, KPI, tỉ lệ hoàn thành mục tiêu.
- Rút kinh nghiệm: Lưu ý hạng mục cần cải thiện, chia sẻ nội bộ để lần sau tiến bộ.
Tips thành công trong vai trò Account Manager Event
Xây dựng mối quan hệ bền vững
- Trung thực: Báo cáo minh bạch, không hứa quá khả năng.
- Chăm sóc: Thường xuyên cập nhật khách, sponsor, lắng nghe phản hồi, hỗ trợ kịp thời.
- Gắn kết: Tạo sự chân thành, tôn trọng với đội ngũ nội bộ, để mọi người đồng lòng.
Cập nhật xu hướng ngành
Ngành event liên tục thay đổi, Account Manager Event cần:
- Tham gia hội thảo: Học hỏi về event tech, AR/VR, livestream, giải pháp hybrid.
- Đọc tin chuyên ngành: Blog sự kiện, group Facebook, LinkedIn.
- Quan sát đối thủ: Họ làm event ra sao, concept, cách quản lý sponsor?
Phát triển kỹ năng chuyên môn
- Khóa học Project Management: Giúp lên kế hoạch, chia giai đoạn, kiểm soát rủi ro chuẩn.
- Kỹ năng MC: Nếu bạn có khiếu, thỉnh thoảng có thể hỗ trợ, hiểu rõ kịch bản.
- Marketing, PR: Tối ưu chiến dịch truyền thông, nắm vững SEO, Ads, social media.
Lời kết
Account Manager Event không chỉ là người giữ quan hệ khách hàng hay báo cáo tiến độ. Đây còn là vị trí “linh hồn” của một dự án sự kiện, chủ động điều phối các bộ phận, nắm bắt nhu cầu client, đảm bảo ngân sách – chất lượng – thời gian, và mang đến trải nghiệm trọn vẹn cho khán giả. Với lương trung bình cao hơn nhiều so với chức danh nhân viên Event thông thường, cơ hội thăng tiến đến vai trò Account Director, Event Director cũng vô cùng rộng mở.
Để thành công, một Account Manager Event cần trau dồi hàng loạt kỹ năng: giao tiếp, đàm phán, quản lý dự án, quản trị rủi ro, marketing, cùng tinh thần thép để trụ vững trước áp lực. Bằng việc cập nhật xu hướng ngành, áp dụng công nghệ quản lý, thiết lập network rộng, bạn có thể nâng tầm sự nghiệp, nhận mức lương tương xứng, và để lại dấu ấn riêng trong mỗi chương trình mình phụ trách. Chúc bạn sớm chinh phục con đường trở thành “cầu nối” đáng tin cậy, tạo nên những sự kiện độc đáo, in đậm dấu ấn thành công cho khách hàng và đối tác!
——————————————-

Đào huy ngọc
Digital Marketing
Tác giả bài viết
Niềm đam mê của Ngọc là khám phá và cập nhật những xu hướng mới nhất trong tổ chức sự kiện, từ các sự kiện doanh nghiệp, hội nghị, triển lãm đến sự kiện giải trí, lễ hội. Mỗi bài viết của Ngọc không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn đi kèm với những kinh nghiệm thực tế, mẹo hay và giải pháp sáng tạo giúp các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân tổ chức sự kiện hiệu quả hơn.
Với mong muốn chia sẻ và kết nối, Ngọc luôn sẵn sàng trao đổi, lắng nghe ý kiến từ độc giả. Hãy theo dõi các bài viết của Ngọc trên Ace Event để không bỏ lỡ những thông tin giá trị!